什么是股權(quán)激勵?在實施股權(quán)激勵過程中需要關(guān)注哪些問題?這些問題到底涉及哪些專業(yè)領(lǐng)域?管理學、心理學、經(jīng)濟學,還是法學?
從目前國內(nèi)立法來看,股權(quán)激勵僅存在于上市公司、國有公司的相關(guān)規(guī)定中。它是指以本公司股票為標的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
股權(quán)激勵需要解決的問題是“給誰”“誰給”“給什么”“給多少”“什么時間給”“什么價格給”“給了以后出現(xiàn)問題怎么辦”等,亦即激勵對象、激勵來源、激勵模式、激勵總量、行權(quán)期限、行權(quán)價格、激勵條件、實施決策程序以及股權(quán)動態(tài)調(diào)整機制(圖3.1)。
從股權(quán)激勵所涉及的問題上來看,制訂、實施股權(quán)激勵計劃恰如建立婚姻關(guān)系,也要經(jīng)歷“戀愛”“結(jié)婚”“婚后生活”三個階段。
圖3.1 股權(quán)激勵需要解決的問題
在“戀愛”階段,我們要解決的問題是確定激勵對象、激勵來源、激勵模式、激勵總量、行權(quán)期限、價格和條件等。這類似于確定戀愛對象、適婚條件、結(jié)婚時間、彩禮數(shù)額等問題。在這個階段,很少涉及法律問題,更多是要運用人力資源管理、心理學、經(jīng)濟學進行分析、研究、判斷。
在授予股權(quán)階段,如同簽訂婚前協(xié)議和領(lǐng)結(jié)婚證,重點是簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同或增資擴股協(xié)議,辦理工商登記手續(xù)。此時,激勵對象由員工身份變?yōu)閱T工和股東雙重身份,類似戀人成為夫妻。
激勵對象獲得股權(quán)后,就如同與公司原股東進入“婚后生活”,重點關(guān)注兩個問題:一是不斷提高“婚后幸福指數(shù)”,保證激勵機制有效發(fā)揮作用;二是預(yù)防和控制因“感情破裂”引發(fā)的股東糾紛對公司的負效應(yīng)。
在發(fā)揮股權(quán)激勵正效應(yīng)方面,家和萬事興。我們需要提高公司創(chuàng)始人、高管的領(lǐng)導(dǎo)力以及自我情緒管理能力,“藝術(shù)”地融合股東及管理各方關(guān)系,進一步激發(fā)激勵對象的潛能,適時調(diào)整激勵總量,以匹配激勵對象的積極表現(xiàn),使其始終處于激情飽滿的狀態(tài)。
當激勵對象或原股東違反激勵規(guī)則出現(xiàn)股東糾紛時,類似于婚姻關(guān)系中“感情破裂”而導(dǎo)致離婚階段。這一階段關(guān)注的重點是如何減持已經(jīng)授予的股權(quán)份額,妥善處理股東糾紛,也就是股權(quán)激勵的動態(tài)調(diào)整,即股東退出階段。
由此可見,股權(quán)激勵計劃實施和終止階段,也就是“婚后生活”和“離婚”兩個階段更側(cè)重于法律規(guī)則的運用。
股權(quán)激勵從法律上看,其本質(zhì)就是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或附條件的增資擴股協(xié)議(圖3.2)。這里的“附條件”包含兩個部分內(nèi)容:一是授予激勵對象股權(quán)的條件;二是當激勵對象違反激勵條件,或者與公司其他股東發(fā)生糾紛、“感情破裂”時的退出條件,我們把它稱為“股權(quán)激勵動態(tài)調(diào)整退出的條件”或“股東退出機制”。
圖3.2 股權(quán)激勵的法律本質(zhì)
綜上,我們認為,股權(quán)激勵核心的法律問題就是:識別、分析、評估、預(yù)防和控制股東糾紛,平衡股東利益,最終實現(xiàn)融洽的股東關(guān)系。
引用資料:公司注冊名稱怎么查有沒有被注冊
解決時間:2022-05-26 14:51
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