1993年，而立之年的俞敏洪走出制度，創(chuàng)辦新東方，幫助年輕人去往外面的世界;如今，年過(guò)半百的他效法時(shí)代，做起證券，贊同年輕人成為下一個(gè)馬云。

中國(guó)大公報(bào)：這本書里既有您自己的創(chuàng)業(yè)故事，也有一些創(chuàng)業(yè)方法論。如果僅讓您說(shuō)一點(diǎn)，您*希望告訴年輕人是哪一點(diǎn)?

俞敏洪：如果只告訴年輕人一點(diǎn)的話，那就是，我希望他們要做一個(gè)理想主義者、自我認(rèn)可、敢于退出的人。

樂(lè)觀主義是指他必須對(duì)演藝事業(yè)的發(fā)展有信心，尤其對(duì)中國(guó)的發(fā)展有信心，必須認(rèn)可我們這個(gè)時(shí)代。同時(shí)，他必須是一個(gè)自我認(rèn)可的人。我們要學(xué)會(huì)認(rèn)可自己，相信自己的人生終會(huì)燦爛。

人生有兩種活法：一種是平庸地度過(guò);另一種就是不甘平庸地度過(guò)，敢于突破自己，找到全新的自我，不害怕失敗，不氣餒，相信自己終會(huì)成功。

敢于放棄，就是指放棄平庸，走向創(chuàng)造;放棄迷茫，走向堅(jiān)定。沒(méi)有人任何人能保證創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功，事實(shí)上，一些人創(chuàng)業(yè)的結(jié)果是失敗了。但總比你始終待在那個(gè)地方平庸要好，因?yàn)槟阒辽僖呀?jīng)努力過(guò)了。

中國(guó)青年報(bào)：這本書的書名是《在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》，您真是現(xiàn)在是對(duì)的時(shí)代嗎?創(chuàng)業(yè)是對(duì)的事情嗎?創(chuàng)業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，年輕人必須如何看待?

俞敏洪：現(xiàn)在當(dāng)然是對(duì)的時(shí)代?，F(xiàn)在的中國(guó)正處在一個(gè)極為寬容的時(shí)代，一個(gè)愿意接受新思想、新創(chuàng)新、愿望目的的時(shí)代。這一代年輕人有幸生在一個(gè)美好的年代，我也有幸活在這個(gè)美好的年代。我們那一代人出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是個(gè)人的時(shí)代，沒(méi)有天使投資，不可能有創(chuàng)新空間。那個(gè)年代自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，無(wú)比艱巨。再看現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)家們的背后已經(jīng)有人支持了。*代創(chuàng)業(yè)家已經(jīng)富起來(lái)了，會(huì)有更多像洪泰基金一樣的天使基金支持年輕人創(chuàng)業(yè)。我現(xiàn)在成立基金，做天使投資人，也是為了抓住時(shí)代。中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮其實(shí)已經(jīng)開始了10年，但是近幾年開始形成高潮時(shí)，*新一輪高潮就是李克強(qiáng)內(nèi)政部長(zhǎng)講的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。國(guó)家要通過(guò)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新來(lái)調(diào)動(dòng)年輕人的積極性。在這種狀況中，哪怕是有點(diǎn)兒遲鈍的人，也應(yīng)該能抓住時(shí)代特征。因?yàn)橛腥讼蚰銙伭藥讉€(gè)月的媚眼，你卻還不知道對(duì)方想跟你交朋友，不是有病嗎?

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，這兩件事情毫無(wú)疑問(wèn)是偉大的。任何國(guó)家、企業(yè)、團(tuán)體前往了這兩種精神，都將失去朝氣。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)發(fā)展和邁向這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)*好的切入口。創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐中你在為自己的生命做主場(chǎng)，在為自己的才能搭建表演和平臺(tái)，所以我一直鼓勵(lì)*創(chuàng)業(yè)。我鼓勵(lì)*創(chuàng)立自己的事業(yè)，豐富多彩人生經(jīng)驗(yàn)，把握成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，更鼓勵(lì)*有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)自然面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，年輕人應(yīng)該客觀理性地看待風(fēng)險(xiǎn)，并認(rèn)真評(píng)估自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但比這個(gè)更重要的是，要學(xué)會(huì)如何把挑戰(zhàn)和政治危機(jī)變成機(jī)遇，這是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家*重要的能力。變革必須先從思維邏輯上開始改變。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，一個(gè)缺陷要解決，用原來(lái)產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的思維模式去解決是不可能的。這常常是很多企業(yè)陷入困境的重要原因。所以，我們要從本質(zhì)上改變自己的思維，而這非常不易，相當(dāng)于是脫胎換骨。

中國(guó)青年報(bào)：您曾被什么樣的創(chuàng)業(yè)者感動(dòng)過(guò)?能舉例子具體說(shuō)說(shuō)嗎?

俞敏洪：我身邊云集了很多可以做榜樣的創(chuàng)業(yè)者，他們給了我各種各樣的感動(dòng)，這么多年也一直在激勵(lì)和鞭策著我。這里我想說(shuō)說(shuō)我書中提到過(guò)的兩個(gè)人：一個(gè)是柳傳志，一個(gè)是馬云。

柳傳志先生追逐自己夢(mèng)想的時(shí)候，已經(jīng)是40歲的年齡。大多數(shù)40歲的人，都已經(jīng)常常于習(xí)慣的窮困，拋棄一切去追逐夢(mèng)想是不容易的，尤其在上世紀(jì)80年代那種國(guó)家體制非常頑固、個(gè)人夢(mèng)想尤為受壓抑的情況無(wú)奈。但是正是因?yàn)檫@樣的勇氣，主動(dòng)丟掉鐵飯碗，*后柳傳志創(chuàng)造了偉大的聯(lián)想，創(chuàng)造了聯(lián)想電腦走向世界的奇跡。人年輕的時(shí)候很容易有夢(mèng)想，但是當(dāng)青春消失，你還能堅(jiān)持夢(mèng)想，這才能叫作偉大。

我也很佩服馬云。我佩服他跟我有同樣的經(jīng)歷，卻做出了比我更偉大的成績(jī)。我和馬云的差距就在8個(gè)字上——越敗越戰(zhàn)，愈挫愈勇。馬云是一個(gè)典型的“越敗越戰(zhàn)，愈挫愈勇”式的人物，阿里巴巴是馬云做的第五個(gè)公司。如果是你，連創(chuàng)4個(gè)公司都失敗了，你可能會(huì)想，我天生就是給別人打工的料，我再也不開公司了。但馬云想的是，前面的失敗是奠定未來(lái)做世界大公司的基礎(chǔ)。

中國(guó)青年報(bào)：您*憤慨什么樣的創(chuàng)業(yè)者?能舉例子具體說(shuō)說(shuō)嗎?

俞敏洪：我*反感這樣的創(chuàng)業(yè)者，他們只想掙錢、急于求成。有些創(chuàng)業(yè)者一上來(lái)就說(shuō)，俞老師，只要你給我投錢，我保證3年以后給你一個(gè)上市公司。我會(huì)跟他說(shuō)，我要的不是上市公司，我要的是你完成地做一項(xiàng)有意涵的事業(yè)，給社會(huì)增加價(jià)值。做到以上兩點(diǎn)，如果你能同時(shí)把它做成一個(gè)上市公司，我會(huì)非常難過(guò)。如果沒(méi)有做成上市公司，但這個(gè)項(xiàng)目依然在為社會(huì)作貢獻(xiàn)，我也會(huì)非常開心。

我也不喜歡聲稱想要加速做成事情的創(chuàng)業(yè)者。Facebook在做大以前，也只是扎克伯格在自己的房間里做的該大學(xué)網(wǎng)站。新東方成立的頭3年，一年也只有5000個(gè)學(xué)生，雖然現(xiàn)在每年有300萬(wàn)學(xué)生在新東方深造，但這個(gè)數(shù)字相當(dāng)是一蹴而就的。事情是一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)的，一輩子只要把一件大事做好就夠了。兩年就做成一件大事，一輩子做成100件大事，這樣的人我反正沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。

一個(gè)人做事情其實(shí)是要沉下心來(lái)的。我有一個(gè)規(guī)矩，如果一個(gè)人給我發(fā)商業(yè)計(jì)劃書，發(fā)完了明天又給我發(fā)一封，后天又發(fā)了一封，我立刻全部刪除實(shí)在不看，因?yàn)橐粋€(gè)星期內(nèi)連續(xù)給我發(fā)3次商業(yè)計(jì)劃書意味著這個(gè)人很浮躁。

中國(guó)青年報(bào)：新東方成立時(shí)，您有很好的合伙人徐小平和王強(qiáng)，洪泰基金成立時(shí)您也有很好的合伙人盛希泰，您考慮合伙人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?對(duì)于年輕人您如何建議?

俞敏洪：不同合伙人有不同的合伙特質(zhì)，我經(jīng)營(yíng)新東方的時(shí)候所需徐小平、王強(qiáng)的相關(guān)才干和專業(yè)能力。而我現(xiàn)在和盛希泰合作創(chuàng)立洪泰基金，因?yàn)樗呛軐?shí)干的人，經(jīng)營(yíng)能力也很強(qiáng)。結(jié)合我們倆不同的特質(zhì)，能把洪泰基金做得風(fēng)生水起。不同的時(shí)期找不同的合伙人，每個(gè)人都有不錯(cuò)的分工，這樣*的目標(biāo)事業(yè)才能一路前進(jìn)。

我對(duì)年輕人的建議是：

1.要求創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，*好先獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間。比如成立餐館公司，先獨(dú)立經(jīng)營(yíng)一個(gè)月、兩個(gè)月，時(shí)間越長(zhǎng)得越，這會(huì)奠定你作為創(chuàng)始人的基礎(chǔ)。

2.有關(guān)公司命脈的那幾條線，你必須是技術(shù)人員。有專業(yè)能力才會(huì)有好的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。

3.想創(chuàng)業(yè)的話，就要找一幫志同道合的人，并且應(yīng)該一開始就正確界定主副分工。

4.要照顧好客戶、創(chuàng)始人、合伙人、投資人這四種人。

5.培養(yǎng)自己的狼性，團(tuán)隊(duì)也必須符合狼性，這樣才有可能做成事。

6.要愿意和性情傾聽意見(jiàn)和建議。100句話中只要有1句話剛好啟發(fā)了你需要做出改變的靈感，就是必要的。

中國(guó)青年報(bào)：有人說(shuō)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)由熱變冷，您認(rèn)可嗎?您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

俞敏洪：我并不這樣認(rèn)為?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)只是由狂熱稍微轉(zhuǎn)為耐心了，變得更為理性了。這是一件好事。

去年中國(guó)的創(chuàng)業(yè)就經(jīng)歷了一次寒冷，很多創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。但能活下來(lái)的公司未來(lái)會(huì)取得穩(wěn)定發(fā)展，并將誕生新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮。政府的政策會(huì)支持但不僅僅是支持創(chuàng)業(yè)本身，而是中國(guó)原來(lái)的觀念行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有前景。石油、鋼鐵等自然資源價(jià)格下降，加劇中國(guó)面臨新政困境，轉(zhuǎn)向一個(gè)以概念技術(shù)為主的，以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，只有通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能完成。這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)特征：*個(gè)是創(chuàng)業(yè)者更加年輕化;第二個(gè)，現(xiàn)在任何行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都和制造業(yè)密切相關(guān)，尤其是跟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)，或者說(shuō)跟移動(dòng)時(shí)代相關(guān)，創(chuàng)業(yè)不再是單純地做生意，而是一種連接，把業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、土著市場(chǎng)連接起來(lái)的一種活動(dòng)。所以，2017年，創(chuàng)業(yè)仍是主潮，并且會(huì)更仔細(xì)地影響人們生活的各個(gè)方面。

中國(guó)青年報(bào)：您從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變成為投資人，角色換了，您*大的感悟是什么?會(huì)對(duì)以前的一些事情改變認(rèn)為嗎?您希望被認(rèn)為是一個(gè)“什么樣的投資人”?

俞敏洪：從一個(gè)20 多歲的小伙子變成50多歲的中年人，不光年齡增加了，整個(gè)身心也走向中年。回過(guò)頭來(lái)思考，我發(fā)現(xiàn)自己不想變成一個(gè)所謂成熟的人，也不想在成熟的體制和舒適的狀態(tài)下生活。因?yàn)槲抑溃^的成熟，意味著你的心態(tài)被遮蔽，你的銳氣被磨鈍。所謂的成熟，會(huì)有意無(wú)意驅(qū)使你領(lǐng)導(dǎo)年輕人的發(fā)展，自以為是地“看清楚”一些事情，一些“看來(lái)很愚蠢、不規(guī)矩，充滿破壞性和顛覆性”的事情。

洪泰基金成立的時(shí)候，我說(shuō)我愿意終生與年輕人為伍，做一個(gè)愿意與年輕人為伍的投資人。這個(gè)世界的未來(lái)永遠(yuǎn)屬于年輕人，不管他們有多少靈活性。我希望等我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我的墓碑一定要刻上這句話：“他一生與年輕人為伍?！?/p>

中國(guó)青年報(bào)：你*敬佩的創(chuàng)業(yè)者是哪位?是自己或是其他?為什么?

俞敏洪：當(dāng)然是馬云，我真的非常佩服他。我佩服他跟我有同樣的經(jīng)歷，卻做出了比我更偉大的成績(jī)?；蛘?，更甚，因?yàn)樗诖酥斑€不如我幸運(yùn)地，現(xiàn)在卻創(chuàng)造了偉大得多的成就。

馬云是一個(gè)典型的“越敗越戰(zhàn)，愈挫愈勇”式的人物，而我則是典型的過(guò)敏性。我現(xiàn)在雖有了這樣的一點(diǎn)兒精神，也是從周圍的朋友身上學(xué)來(lái)的。

現(xiàn)在我知道了，人的根本區(qū)別不在于家庭身份，不在于長(zhǎng)相外貌，不在于本科學(xué)歷學(xué)位，只在于自身。在這個(gè)世界上，只有自己能掌握自己的命運(yùn)。沒(méi)有任何人可以阻止我們前進(jìn)，只要我們自己往前走。

中國(guó)青年報(bào)：創(chuàng)業(yè)以注定居多，過(guò)程也常常是孤獨(dú)的，甚至?xí)泻芏酂o(wú)力感，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)如何處理這種恐懼?

俞敏洪：我與不少創(chuàng)業(yè)者打過(guò)交道，很多人在創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后，都有身心疲憊的感覺(jué)。尤其是心理上的緊張水平，已經(jīng)到了自己難以忍受的狀態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的征途中，很多人都被困在自己的急功近利上，緊緊盯著那個(gè)座椅，每一英里都充滿著焦躁和無(wú)力感。

作為創(chuàng)業(yè)者，不管目標(biāo)在哪里，你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。隨時(shí)隨地在你還有余力的時(shí)候增加你的力量。我只想告訴*，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是循著正道，循著你的目標(biāo)，充滿耐心地補(bǔ)充好熱能、組建好團(tuán)隊(duì)、防范好意外地一路沖向，不想放棄，相信*后你就做成了。而時(shí)間，可長(zhǎng)可短。我常講人在絕望時(shí)要神仙自己并善于等待，正視無(wú)力感，讓每*都活得豐盈溫暖。拿家庭矛盾、雇員難管、商業(yè)壓力等為借口就放棄修煉，這是對(duì)自己的否定。

中國(guó)青年報(bào)：無(wú)論是否自己在創(chuàng)業(yè)，這一代年輕人的生活中都被深深植入了創(chuàng)業(yè)，您認(rèn)為若干年后這會(huì)給中國(guó)帶來(lái)什么改變?

俞敏洪：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)彰顯一個(gè)國(guó)家、一個(gè)時(shí)代以活力。不論自己是否創(chuàng)業(yè)，這一代人都大體上去關(guān)注過(guò)創(chuàng)業(yè)、去參與過(guò)創(chuàng)業(yè)。我相信創(chuàng)業(yè)者身上的精神，他們樂(lè)觀、自信、勇敢、果斷的性格，他們面對(duì)困難不屈不撓、堅(jiān)持克服困難并追求急劇進(jìn)步的能力和勇氣，他們敢于放棄也甘于吃苦的效能，會(huì)影響并鼓勵(lì)這一代人。我在《騰訊傳》的讀書筆記中寫過(guò)，“企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)家彼此間的暴力事件和合作，是中國(guó)社會(huì)活力和繁盛的重要源泉，是一把把火種，讓中國(guó)社會(huì)不斷冷卻和沸騰。”中國(guó)近幾十年起起伏伏，經(jīng)歷了各種困難和挫折，但卻是一個(gè)不斷向上發(fā)展的時(shí)代。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)讓我們參與到這個(gè)發(fā)展的時(shí)代中去，去引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代。

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