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一起開公司啊!設(shè)立合伙企業(yè)必須要提前清楚這九件事

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最后更新:2021-01-02 14:40:52

公司類型有很多,一起開公司啊!這時(shí)候就開始設(shè)立合伙企業(yè)了,合伙企業(yè)當(dāng)然也是公司注冊中的其中一種類型,聽到合伙企業(yè)*應(yīng)該從字面意思上就可以了解到,就是一起開公司嘛。沒錯(cuò)是可以這樣理解,但是但是合伙企業(yè)在經(jīng)營、管理上要比普通的有限公司更困難。想要設(shè)立合伙企業(yè),那么就一定要先清楚這些內(nèi)容。

一、要建立一套合作規(guī)則

一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問題。這是*重要的一點(diǎn)。比如說:雖然*股份各占50%,但說好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。

二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)

在沒有看好合伙人之前,*好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營中掌握主動(dòng)權(quán),如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源。如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象,*大限度地降低對企業(yè)的傷害。

三、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議

合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個(gè)人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實(shí)施,先小人后君子。

四、對待能人的方式

公司發(fā)展需要很多的能人,這些人的能力特別好,但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人,而非用股份的方式。

五、處理沖突時(shí)做好*壞的打算

股東間出現(xiàn)分歧,自己要做好*壞的打算,做到心中有底,處理問題時(shí)就會(huì)以比較平和的心態(tài)、理性的去面對,讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。

六、在合作中建立良好的溝通

合伙人在合作過程中*為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤,這樣的合作肯定不會(huì)長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決,有什么事情放到桌面上來討論,就事論事,*如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。這也是非常重要的一點(diǎn)。

七、不要讓任何股東的親戚在公司上班

在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無論股東的家庭成員是誰,有多大的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個(gè)是*合作的根基,不可以去動(dòng)搖。.

八、財(cái)務(wù)要透明,要彼此一清二楚

一定要一個(gè)人請會(huì)計(jì),一個(gè)人請出納,或者過一段時(shí)間*交換。合伙做生意就是為了賺錢,如果財(cái)務(wù)都不清不楚,*都不知誰貪污了誰,那么*終也一定是失敗的。

九、寬容的心

凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問題先查找問題所在,不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。要知道*都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問題了。

其實(shí)合伙企業(yè)不僅僅是合作共贏,更重要的是維護(hù)好互相之間的利益,所以注冊合伙企業(yè)遠(yuǎn)比注冊有限公司要更難,這個(gè)不僅僅考驗(yàn)的是你的能力,更多的是你的處事方式。

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